Organisationsberatung

Der rasche Wandel in der Wirtschafts- und Arbeitswelt macht eine permanente Weiterentwicklung der Organisation zur unverzichtbaren Aufgabe.

Als Wirtschaftspsychologe helfe ich Ihnen die richtigen Methoden für eine Organisationsanalyse zu finden, aus deren Ergebnissen Interventionsmaßnahmen abzuleiten und diese nachhaltig im Unternehmen zu verankern.

Methoden der Organisationsanalyse

Je nach Problemlage können die Strukturen, die Entscheidungsprozesse, die mittel- und langfristigen Ziele, ebenso wie Werte und Verhaltensnormen („Kultur“), die Interaktionen in bzw. zwischen Abteilungen, das betriebliche Entlohnungssystem oder das Führungsverhalten in Unternehmen Ansatzpunkte für Organisationsanalysen sein.

Als wissenschaftlich fundierte Methoden werden zur Organisationsanalyse eingesetzt:

• Sichtung von Richtlinien des Unternehmens, Arbeitszeitmodellen, Kennzahlen usw.
• schriftliche Mitarbeiterbefragungen*)
• Interviews mit Schlüsselpersonen
• Gruppendiskussionen

Interventionsmaßnahmen

Die Ableitung von struktur- und prozessbezogenen Maßnahmen basiert auf den Ergebnissen der Organisationsanalyse und erfolgt im Dialog mit den Unternehmensverantwortlichen. Eine entscheidende Rolle für das Gelingen von Organisationsentwicklung spielen die Mitarbeitenden, gegen deren Widerstände größere Veränderungen im Unternehmen kaum umzusetzen sind. Sie sollten daher von Beginn an in den Prozess der Organisationsentwicklung u.a. durch transparente Kommunikation eingebunden werden.
 
*)  pdf.  Mitarbeiterbefragung, IFM-Impulse Ausgabe 3/2009